提升管理层领导力
三流的领导关心手段,二流的领导关注目标,一流的领导关注目的。作为一个领导,一定要有战略思考的能力。做任何事情前都需要精密地策划和思考,特别要搞清楚的正是做事情的目的。
提升工作激情
在团队中所有成员都为一个目标而努力的氛围里,在团队无比团结的加油声中,在无论多苦多累依然坚持的毅力影响下,学员心底热血的激情也会被全部激发出来。
率先垂范
行动的感召力和影响力比语言强了百倍,这是人的一种天性。实现际,人从幼儿开始,便有强烈的模仿大人行为的倾向,这种倾向成年后并未消失,仍然是主导我们行为的主要力量。
消除自我主义思想
在企业中谦卑意味着领导者并不是一切工作的重心,真正的重心应该是那些所服务的人以及他们的需求。领导者的工作应该是为员工创造和维持一个充满激励的工作环境,从而提高他们的工作积极性,使他们更投入地为客户服务。第二个平衡自我思想的方法是成为一名持续的学习者。
8:00
所有学员准时到达集合点,严禁迟到
大巴与接车教练提前到达集合点
8:00-09:00
乘大巴前往培训基地
09:00-10:30
破冰分组
所有学员随机分为2个小组,选出各组队长,旗手,为队制定队名,队呼,队旗等
10:30-12:00
穿越电网
在时间和空间上地利用和分配自然资源,合理布局人力,取得更好的效果。
12:00-13:30
午餐,分发房卡,整理行装
13:30-14:00
热身运动,拉伸
14:00-15:30
争分夺秒
考验队长能否想出更快的完成任务的方法。
15:30-16:30
孤岛求生
团队总存在这两种人,一种是只会闷头做事看不到团队如何增进、改善、发展,另一种人看得到团队的问题却从不说出自己的看法,决策者应该如何带领团队完成所有的任务?
16:30-18:00
领袖风采
分组进行比赛,所有队员都要通过一个小小的圈,如果不能用最快的时间完成任务,你们的队长将会受到残酷的惩罚!
18:00-19:30 晚餐
20:00-22:00
红黑商战
针对高级管理团队,通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化,了解竞争、合作、双赢战略的意义,启发双赢的战略思维
22:00 睡觉丨休息
7:00-7:30 起床洗漱
7:30-8:00 晨练
8:00-8:30 早餐
8:30-9:00 热身小游戏
9:00-10:30
急速60S
培养科学系统的思维方式,增强全局观念,学会资源整合的重要性
10:30-12:00
七巧板
模拟一个团队的各个部门,决策者需要带领各个队完成任务书上对应的拼图任务
12:00-13:30 午餐丨整理行李退房
13:30-14:00 热身小游戏
14:00-15:30
呼吸的力量
这是个需要团队有一个优秀的领导,高效的执行力和密切的配合才能完成的综合挑战。每一环出现纰漏,都无法完成挑战。你们能挑战成功吗?
15:30-16:00
挑战150
全队每个成员都关系着最后的成败,如何分工,如何沟通,成为一个高效团队最重要的问题
16:00-16:30
大合照
总结
16:30-17:00
拿行李 乘大巴返程
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